Норд-Фронт

Грамотный лидер – это уже половина успеха работы любого коллектива. Именно таких менеджеров работодатель готов искать особенно тщательно, а оплачивать их работу – достойно.

Грамотный лидер – это уже половина успеха работы любого коллектива. Именно таких менеджеров работодатель готов искать особенно тщательно, а оплачивать их работу – достойно. Но, как показывает практика, некоторые стереотипы, сложившиеся сегодня в обществе, нередко мешают талантливым лидерам проявиться. Гораздо чаще такой талант остается незамеченным. Поэтому и занялись озабоченные данной проблемой ученые разрушением данных мифов.
Так, во-первых, большинство жителей планеты пребывает в полной уверенности, что навыки лидера – это умение врожденное. Что напрочь отвергает полезность 5-летнего обучения на факультете менеджмента. Известно, что работая на заводе, предлагающем авто в Краснодаре или в страховой компании, - менеджер призван выполнять главную функцию. А состоит эта задача в том, чтобы выявить, к чему каждый сотрудник склонен более, а на что не способен вовсе. И в зависимости от результата такой оценки подконтрольные менеджеру коллеги распределяются на различные секторы работ. Научиться выявлять различные способности и неспособности человека может каждый. Особенно если он этого хочет. Безусловно, некоторые люли интуитивно способны определить, куда направить того или иного работника. Но при условии, что такой способности от природы он не получил – менеджер вполне может ее в себе воспитать.
Во-вторых, харизматичность лидера – известная характеристика любого знаменитого управленца. В некоторых условиях продажа квартир в Краснодаре или реализация услуг грузоперевозчика в Новосибирске действительно будет более продуктивна под ярким авторитетом представителя административного сегмента. Однако разве можно забыть о таком всем известном характере как «серый кардинал»? Не менее эффективный управленец, которого все считают «своим» и не воспринимают как лидера, ведущего к вершинам успеха, - вполне способен обеспечить тот же результат.
В-третьих, наиболее действенными инструментами современного менеджмента считаются контроль, манипуляции и мотивация, нередко построенная скорее на страхе перед наказанием, чем на ожидании поощрения. Но, снять квартиру в Краснодаре невозможно без наличия определенной суммы средств, а обеспечить производительность работы любого коллектива – без положительного восприятия каждого очередного задания исполнителями. Это закон, определяющий итог любой работы. Сотрудник, который уважает и верит в своего руководителя, гораздо быстрее достигнет впечатляющих результатов, нежели его коллега, который боится расправы. Контроль должен присутствовать, но он обязан осуществляться совместно – всей командой, возглавляемой достойным лидером.